在美國專攻電腦資訊學位的她，畢業後順利地在當地取得一份安定的工作，然而，在台灣卻傳來弟弟的公司發生嚴重的財務狀況，在父親和弟弟的求援下，柯宜勤毅然決然地放棄在美國的一切，回到台灣協助弟弟。

為了解決公司賬目的問題，剛接手多曼尼時，柯宜勤就立刻解散所有股東，讓公司運作回歸單純。然而，也因為財務問題，公司轉型後剛開始在運作上依舊很吃緊，當時隻要可以賺錢，她決定不論是什麽性質的節目或廣告都接，雖然在品質或是內容上都無法令人滿意，但是這些經驗的累積，也奠定了日後製作電視劇的基石。

在1997年製作拍攝的旅遊節目《世界大玩家》，期間的過程是影響柯宜勤日後工作很深刻的關鍵。在製作經費拮據的環境下，往往一個人當三個人來用，她自己除了製作節目之外，還要幫主持人寫稿，同時也要兼顧其他工作，常常累得吃不消。不過也因為如此，除了經歷國外的人文風俗，也從中學習到更多技能，因此現在製作電視劇時，思考層面也比其他人來得廣、更為深刻。

柯宜勤製作的電視劇類型五花八門，從1999年的《麻辣鮮師》，超過十部以上的電視劇，所涵蓋的主題相當廣泛，故事題材多元又不乏味，讓人不禁好奇她究竟是怎麽辦到的。以《鬥魚》和《惡靈05》兩部著名的戲劇為例，許多人以為《鬥魚》賣的就是古惑仔的故事，而《惡靈05》賣的是靈異傳奇，但是隻要仔細觀察就會發現，這些作品其實都是關于“人”的作品，靠著“包裝藝術”的操弄，也能夠衍生出不同的變化。

柯宜勤認為目前觀眾愛看的電視劇型態，在製作上都不能離開“人”的討論，“人為主體”的前提是不會改變，變的隻是包裝方式。像在《鬥魚》中，是運用“古惑仔”包裝愛情、友情、兄弟之情、親情；而在《惡靈05》裏，則是用“前世今身”來吸引觀眾，但劇情著主軸依舊是討論著愛情、親情與友情。

柯宜勤笑笑地表示，這麽多年以來從不擔心沒有題材的問題，因為可製作的題材不勝枚舉，隻要用心去想、去觀察，處處都是故事的題材，重點就是如何“創新包裝”。不過，如果為了顯示“包裝的藝術”，而忽略了戲劇的重心－人的討論，那就是本末倒置。

1999年的成名作《麻辣鮮師》，陸續捧紅了許多新生代偶像，但是接著面臨的問題，就是“演員的流動率”。宜勤回想起那段時間，隻要《麻辣鮮師》捧紅了一個新生代偶像，演員就少一個，為了解決演員的不固定、流動率過大的問題，她決定“自己簽下藝人”。

雖然“簽藝人”這個想法，當初隻是單純地為了解決演員的問題，但是實際執行後發現，成立“經紀部”是一個相當復雜的事情。以前製作節目或經營公司，隻要負責節目品質、節目企劃與行政效率的問題，但經紀部的運作卻大不相同，宜勤認為“一旦牽扯到人的問題，就變得很復雜”。

每個藝人在每個生涯階段，都有不一樣的看法，當藝人提出來跟公司討論的時候，公司就必須不斷地思考，如何做到對雙方都好的“雙贏局面”。因此，公司必須為藝人設計“進修課程”，或是作完善的“生涯規劃”，光是這些思考層面，就比單純製作節目還要更顯深奧。

有了如此體認後，未來柯宜勤將把公司的經紀部獨立出來，並聘請專門的經紀人負責相關事宜。從成立經紀部所投註得心血，不難看出她要求完美的個性。

對柯宜勤而言，電視影劇行業不僅僅是個工作，更是一個事業。她認為如果把經營公司視為一個工作，大可不必花這麽多的精神與時間去照顧，因為每個人都有對工作不滿意的時候，不喜歡就換一個；但是“事業”不一樣，事業是用心經營一輩子的，不能說換就換。

在公司出現財務危機之際力挽狂瀾，帶領著公司逐步發展茁壯，一路走來，柯宜勤始終堅持“好還要更好”的理念。相信未來她將繼續帶領著公司團隊，為台灣觀眾製作出更多優質的好戲！